[Day 19] 實體看版好，電子看版也好

問題:
團隊中有人覺得用實體看板呈現sprint backlog比較好，有人覺得用電子看板比較好。

我們該如何決定用實體看板還是電子看板?

問題分析:

• 實體看板的好處是什麼，缺點是什麼?
• 電子看板的好處是什麼，缺點是什麼?
• 對於團隊的現況，用哪種看板的好處大於缺點?

SamHuang的看法:
Scrum和實體看板的搭配，就像是吃藥一定要配溫開水一樣。
團隊在同一個實體工作區域工作的情況下，用實體看板比較好。
因為Daily Scrum的時候團隊可以圍著看板，清楚的看著看板站著開，平時移動版上工作項目的時候其他人也容易注意到，也容易促發自然的討論。
團隊成員/產品負責人/跨團隊合作的人只要走路經過隨時可以看到sprint 的概況。

在今年疫情的影響下，相信曾經有在家工作的團隊把大部分實體的資訊都線上化了吧。
團隊成員不在同一個實體辦公室的情況下，就只能用電子看板囉。

對策:

1. 兩種都試試，透過經驗學習兩種的不同。
2. 能用實體版的時候就用實體版。

選擇對策:

執行:
為了保持彈性，我覺得Product Backlog可以用電子版，讓長期的紀錄管理變得比較簡單，團隊在線上討論時也比較容易切換。
Sprint backlog在辦公室就用實體版，在家工作就用線上版，不用同時維護兩份，但可以依照情況切換。